走过的路，爬过的坑所获取的经验，是非常珍贵的。在一个组织内部，CIO 并没有那么多试错机会。只有充分将自己走过的实践案例分享出来，才能让整个行业的实践水平日益提高。

IT及数字化是一项充满着未知而且快速变化的工作，一个人的视角观点往往是局限的，CIO需要去了解更多人的视角观点，才能站到更高的维度，深入思考与探索，制定符合组织当下和未来的策略。

每一个CIO都应该关注IT及数字化领域的前沿资讯，了解IT及数字化领域正在发生哪些变化，这些变化对于企业的业务和IT及数字化业务是否带来影响。凡事，预则立，不预则废。

十四五规划是国家在信息化、数字化领域的战略，是CIO进行IT及数字化战略规划的重要依据。让企业业务紧跟国家战略，是CIO的重要任务。

《中国制造2025》是由国务院于2015年5月印发的部署全面推进实施制造强国的战略文件，是中国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领。

“工业4.0”由德国在2013年4月的汉诺威工业博览会上正式推出，迅速引爆了全球工业4.0热潮。该指南是最早的工业4.0指南，有助于了解工业4.0的本质。