走过的路,爬过的坑所获取的经验,是非常珍贵的。在一个组织内部,CIO 并没有那么多试错机会。只有充分将自己走过的实践案例分享出来,才能让整个行业的实践水平日益提高。
IT及数字化是一项充满着未知而且快速变化的工作,一个人的视角观点往往是局限的,CIO需要去了解更多人的视角观点,才能站到更高的维度,深入思考与探索,制定符合组织当下和未来的策略。
每一个CIO都应该关注IT及数字化领域的前沿资讯,了解IT及数字化领域正在发生哪些变化,这些变化对于企业的业务和IT及数字化业务是否带来影响。凡事,预则立,不预则废。
十四五规划是国家在信息化、数字化领域的战略,是CIO进行IT及数字化战略规划的重要依据。让企业业务紧跟国家战略,是CIO的重要任务。
《中国制造2025》是由国务院于2015年5月印发的部署全面推进实施制造强国的战略文件,是中国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领。
“工业4.0”由德国在2013年4月的汉诺威工业博览会上正式推出,迅速引爆了全球工业4.0热潮。该指南是最早的工业4.0指南,有助于了解工业4.0的本质。