产品定义管理


定义

产品定义管理是管理普渡模型第3层及以下层次制造活动需要的所有产品信息,包括物料清单、零件图纸、质量标准、产品特征定义等。产品定义信息来源于汽车研发部门,而工程部门(经常也会是生产制造部门)需要将研发部门制定的产品定义信息转化为本地的定义,比如本地的生产工艺,使用本地的原材料、设备和人工等。

活动模型

产品定义管理与其它活动的接口如下图所示:

图片来源于 GB/T 27020

任务

在生产运行管理层面,产品定义管理的主要任务包括:

(1)创建并维护产品定义信息。这包括协调研发、制造等相关部门,将研发的产品定义信息(比如EBOM)转换成工艺、生产所需的产品定义信息(比如PBOM、MBOM),或者根据研发的产品定义信息制定生产相关的产品定义信息(比如制定生产工艺)。

同时,维护产品定义信息需要协调上下层进行产品定义信息的变更管理。在汽车企业,产品定义信息的变更管理是一个复杂的工作,需要协调工程部门、供应链部门、零部件供应商、物流部门、生产部门、质量部门等各部门进行协同变更调整。

(2)向其它活动或者人员提供产品定义信息,接受其它活动或者人员反馈,并优化产品定义。比如在汽车生产线上,需要给每个工位制定工艺文件,以及标准作业程序,当工位反馈实际操作不合理或者节拍时间不够时,就需要据此调整工艺文件以及标准作业程序。

(3)定义与上下层之间的信息交互,主要与研发相关系统传递产品信息、与财务相关系统进行成本核算、与供应链相关系统传递需求信息,与第2层设备、系统传递工作指令等。

(4)定义与产品、生产相关的绩效指标。汽车生产过程中有许多生产绩效指标,比如准时交付率、顺序率、产量完成率等。


最近更新于 2022-07-24 猿小六2022-05-30 发布, 已阅 510 次。